Strategieentwicklung: So erreichen Sie Ihr Gipfelziel
Um sicherzustellen, dass Sie auf dem gewünschten Gipfel ankommen, definieren Sie klare Ziele und den geeigneten Weg. Nicht jeder Weg hat bereits einen Namen, nicht auf jedem Weg sind schon viele gegangen. Eine Neuausrichtung ist für die meisten Menschen anspruchsvoller als das Weitergehen auf bestehenden Wegen. Deshalb schenken wir der Neuausrichtung erhöhte Aufmerksamkeit.
Selbst erfahrene Alpinisten engagieren bei neuen Herausforderungen einen Bergführer.
Startklar sind wir dann, wenn wir das Ziel und den Routenplan definiert haben, die Ausrüstung vorhanden, das Wetter und die Kleidung zusammenpassen und der Rucksack passend gepackt ist. Wir entwickeln die Route und definieren dabei die wichtigsten Wegpunkte. Dabei passieren wir Ihnen bekannte und vielleicht auch weniger bekannte Gebiete, die es sich lohnt auszukundschaften, um die Idealroute zum Ziel auswählen zu können.
Wo hat Ihr Unternehmen Handlungsbedarf?
- Ziele, Mission, Vision, Positionierung: Klare Ziele stecken
- User Personas: Bezugsgruppen möglichst konkret definieren
- Kernstrategie: Kernelemente auf die Unternehmens- und Marketing-/Kommunikationsstrategie abstimmen
- Markenführung / Employer Branding: Ihre Markenwerte – auch als Arbeitgeber berücksichtigen
- Medienstrategie: Umgang mit den Medien (Media und Blogger Relations)
- Content Strategie: Aufsetzen der Leitplanken für Inhalte (Details siehe unter: Content Strategie)
- Content Marketing Strategie: Wie Sie Inhalte vernetzen und vermarkten (siehe Content Strategie)
- Social Media Strategie: Wie Sie die einzelnen Sozialen Medien den gesteckten Zielen dienen.
- Stakeholder Kommunikation (Interne Kommunikation, Kundenkommunikation …): Wie Sie die interne mit der externen Welt koordinieren.
- Change Management: Wie Sie Veränderungsprozesse begleiten.
- Krisenkommunikation: Wie Sie Krisen verhindern und managen.
- Organisation: Welche Ressourcen, Workflows, Vernetzen interner Stellen, Guidelines, usw. Sie benötigen
- Controlling: Wie Sie messen (KPIs), steuern und Reporting institionalisieren
Sie müssen weder alle Gipfel auf der Landkarte besteigen, noch alle Wege ablaufen. Auf der Karte zeichnen wir die bevorzugte Routenwahl zu Ihren Zielen auf. Ihre Strategie wird von den Betroffenen mitgestaltet und begutachtet, bevor sie umgesetzt wird, denn sie soll möglichst den vollen Rückhalt des ganzen Teams haben. Schliesslich wollen wir alle zum Ziel mitnehmen. Ob ein Workshop mit der Geschäftsleitung, den betroffenen Abteilungsleitenden und/oder Mitarbeitenden für eine Strategie-Entwicklung sinnvoll ist – oder eine alternative, schrittweise Herangehensweise – klären wir im persönlichen Gespräch.
Ein erstes Gespräch ist kostenlos. Kontaktieren Sie mich.
Referenzen
Elisabeth Meier, Property Marketing, REAM, Credit Suisse
Daniel Hediger, Leiter Property Marketing, REAM, Credit Suisse
«Für uns war die Erstellung einer neuen Online-Marketing-Strategie mit den internen Anspruchsgruppen ein wichtiger Prozess. Bernadette Bisculm begeisterte uns durch den von ihr professionell geführten Workshop. Sie wurde von einer weiteren Abteilung für ein Referat angefragt. Das anschliessend von ihr präsentierte Strategiepapier überzeugte unsere Geschäftsleitung. Die finanziellen Mittel wurden freigesprochen und wir engagierten BisCulmCom als beratende Agentur für die Umsetzung der Massnahmen.»